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新媒体时代:专业功放厂家转型需借力

时间: 2018-05-16 16:20:15     

互联网之于企业乃至整个商业社会,必将成为颠覆性的载体、媒介和工具。这个观点正在被一个个活生生的案例所印证:一个个基于互联网的电商“超级大店”、“超级平台”、“精准市场”正在诞生。但这些“成功”相对于中国不计其数的民营企业而言,只是桑海一粟;还有不少曾经是市场经济弄潮儿的传统企业,在面临互联网时代创新的商业模式和运营手段的双重挑战时,显得那么力不从心。专业功放厂家在利用互联网营销时,还需慎重。


专业功放厂家需充分利用粉丝营销

古人语,好风凭借力,送我上青云。京东想做移动端还要借力腾讯,阿里想做O2O,也要借力已有物流。电商们在自己的地盘动土尚且要借力,更何况在新环境里做传播的传统产业呢?

不必瞻仰互联网,原因有二。其一,就算有一本互联网全教材,专业功放厂家也很难完全玩得转。大部分互联网品牌讲究单一和极值,单一产品,极值个性卖点和传播,与电子科技品牌的企业跟随品类的运作路径并不相同。盲目学习,能结出淮南的桔还是淮北的枳就很难说。其二,传统行业的销售终端系统具有媒介化的可能,可口可乐已经是经典案例了。玩互联网的基本上都缺乏这方面资源,二者可以优势互补。


互联网时代专业功放厂家还需“借力打力”

诚然,漫天都在谈粉丝经济,这也的确能够产生轰动性的传播效果。但是这不代表玩不好的粉丝经济也能取得良好的传播效果。微信、微博如果当做例行公事,不如不做。在不了解媒介之前,盲目的传播举动究竟能够得到用户还是丧失用户,并不好说。

为什么不能去找较懂互联网传播的人做互联网传播呢?这里指的绝不是那些微营销大师们。线上传播者高枕无忧吗?事实上,他们也需要大量的投入去获取线下媒介资源。

传统媒介大部分边缘化了,但并非全盘没落。传统企业的零售终端星罗棋布,为什么不能够成为另外一种媒介资源?


线上与线下媒介资源互换,专业功放厂家的零售终端与线上的流量优势互补,或能成为传统媒介的传播新思路。专业功放厂家利用新媒体营销是必然,但毕竟将有一个适应过程,借力生力才是王道。



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