每个行业都不可能一路顺风顺水，总会遇到一些阻碍其发展的绊脚石，前进的道路不顺畅，原因或许很多，但只有找出主要的原因，从根本上解决才能从大体上打通前进之路。否则磕磕绊绊继续前行，最终有一天会不慎摔倒。专业功放行业也是如此，特别是限购令、国外专业功放反倾销等各种打击使专业功放行业面临着艰难的一关，如何解决成了重大问题。
这些品牌在产品质量、品牌塑造等各方面已经具备了一定实力，但依然面临着进入国内高档建筑装饰工程难的问题。作为国内高端市场主要消费者的五星级酒店，它们的装饰工程在水暖专业功放产品采购时却主要选择了国际水暖专业功放品牌而不是本土产品，这是一个国内水暖专业功放行业不得不面对和深思的残酷现状。
没有旗舰企业，意味着行业存在很大的利润空间，因此规模障碍不明显或者根本不存在。那么在形成市场的有序规模前，行业必然会进行一次自发的品牌整合，随之而来的是，那些科技含量不高、无究发能力，一味靠仿造、低价冲击市场的品牌将在二、三年内消亡，然后逐渐形成知名品牌一统天下的局面。
高端本身就是一场价值创新的较量这种整合的局面对水暖专业功放企业而言，是机遇也是挑战，如何在整合中做大做强，使水暖专业功放成为继家电之后另一个可以蜚声国际的产业，是每一个水暖专业功放企业需要考虑的头等大事。
当然，“旗舰”两字说来简单，做到不易。除了企业本身，政府、社会、装饰行业也应该给予国产品牌公平竞争的市场环境，随着中国市场的全面开放，应该以开放的市场换取中国企业的发展和进步，造就出中国的世界知名企业和品牌。
